关于“许愿”，想听听大家的意见

23年10月至今，很快两年多过去了

暴雨从品牌创立之初，我便立下初衷

把用户当朋友对待，做一个以“消费者主导”的品牌

然而，看似简单的一句话

做起来却是相当的难，不是一般的难

我们对着初衷，做了很多事

比如我们设立了“许愿墙”版块，更多听从大家的建议

比如我们坚持性价比路线，让买家朋友们能少花钱少踩坑

比如我们坚持做不赚钱的“寄卖”业务，只为服务好买家朋友

还有很多比如，大家应该也能感知到

但也有很多时候，我和我们团队，在一些事务中也会忘了初心

我也经常反思，为什么落实和现实会有差距

----------------------------------------------------------

2026年，是一个新的开始，也是对初衷更好践行的开始

我计划把“暴雨的初衷”，拆成可落实的行为准则

让我们的初衷能更加贴地，而不是停留在口号

所以，我们会更加关注大家对产品的想法和意见

所以，我们会更加关注大家的购物体验和感受

过往，大家只是在许愿墙提出自己的想法

但，不知道自己的想法最终能不能实现

也不知道自己的需求什么时候能被实现

后续，我希望能彻底改变这个问题

大家所有提及的想法、需求、意见、体验

后续我们都会进行纪录、汇总、跟进、反馈.....

从“暴雨的初衷”出发，真正跟大家用心交朋友

真正把暴雨变成“消费者主导”的品牌

----------------------------------------------------------------

如果你们有更好的，关于许愿墙的管理意见

欢迎在本贴留言，我都会逐一查看回复

最后，也感谢一直以来对暴雨宽容以待的朋友们

下体外观仿真   丰富通道类型   保证通道可更换前提下  视觉不违和

把重复的许愿  可以合并，然后许愿的 能看到 基本进度，那就太好了

可以规范分类与发帖模板，提升内容有效性，也可以结合现有产品业务来管理优化，如产品、功能、体验、服务、活动类等；

目前我觉得需要解决的问题有“重复许愿”和“许愿后的进展度”这两项需要着重关心。建议根据暴雨自身能力，每月或固定一段时间，列出一些暴雨现在有能力进行试验的实验性项目，然后由玩家投票选取几项，开始试制。然后根据项目阶段：“许愿意见征集”，“内部可行性评测”，“试验性制作”，“小范围公开测试”，“上市”/“项目中止”等几个阶段制作一个定期更新的表格或进度条，并开设项目统一回复贴讨论研发进度与持续收集意见。在选取试验项目中，鼓励玩家实际参与，并对给出关于核心问题的具体解决方案的人给予一定奖励。例如昨天的写帖子“关于未来指骨3.0的改进建议～”的老哥/老姐，如果他的设计确实有效并且能量产，我认为是应该积极鼓励的。