实体娃娃创业实录，本贴实时记录我人生的第六次创业经历（转自暴雨科技林教头）

2025年07月21日实体娃娃行业创业实录: 计划真的是很难赶上变化，原本定于7月10日造成的广州办公室装修工作，拖了10天才基本完成，原本定于7月试产的新工艺产品品，到现在还没完成闭环工作，最近又有熟手员工离职，因为各种因素，20年开厂到现在，真的没有哪一天是没有任何问题的，对于有强迫症还带点洁癖的我来说，搞这种手工占大部分，自动化和标准化特别低的生产工作，是特别难受的一件事，不过，自己既然选择了这条路，就必须得承受。附图（今天点的饮料外包装）

暴雨科技花猫 发表于 2025-7-18 10:19
2025年07月17日实体娃娃行业创业实录:最近，不止一个同事跟我私底下反馈，说谁谁谁，做事偷懒，工作时间经 ...

可能制度方面还需要完善   有可能的话  需要搭配磨合的部门之间组织一些运动活动  带动大家的积极性 配合度  一些比较理想化的建议🤣

2025年07月18日实体娃娃行业创业实录: 建帆前天又请我和珍珍吃饭，我平时去玩，也经常叫上他，他就像我们的弟弟一样，19年就开始跟在边上，中间因家事回去一段时间，然后一直到现在，这次创业，我还是想让他成长成一个合格的品牌负责人，这样也算有个交待，旁边还有几个同事，我也想乘着这次创业，让他们最终跟着我都能有成长、有回报，所以有时候压力不仅仅来自开销增加，还来自一些责任，所以前期还是要看轻利润，更注重长远发展。附图（建帆请客吃的啥）

加油

2025年07月17日实体娃娃行业创业实录:最近，不止一个同事跟我私底下反馈，说谁谁谁，做事偷懒，工作时间经常摸鱼，还有的同事违反公司相关规定，长时间玩手机，长时间不在岗，我查看监控后，确实有这些情况，我最近都很少关注这些细节，前段时间，老路跟我说让我每天到处走走，监督敲打下大家工作，我也没放心上，其实我一直都不是喜欢强迫别人的一个人，但如果随之任之，好像也不妥，如果换成你是公司负责人，你会怎么做？

2025年07月16日实体娃娃行业创业实录:这几天瑕疵部门订单，比上个月少了些，负责的同事就有点担心，我给他们开会，让他们多关注产品本身，多关注买家反馈，多做回访，把每个瑕疵品的瑕疵修复更完美一些，把售后服务做的更完善一些，自然以后的订单还会持续提升的，如果总是盯着订单，就会失去订单，如果总是盯着客户的钱包，就会失去客户，一定要多为客户着想，多从客户角度出发，这样才是经商的本性

2025年07月15日实体娃娃行业创业实录:不知不觉就7月15日了，离直播还有13天，还有蛮多工作都没有准备好，计划很多时候还是赶不上变化，这两天再做做收尾，如果实在没办法赶上的，就放到下次吧，把能做的都整理好，再做下海报，就等直播了，这次没有了抽奖，参与直播的人应该会比较少，预计300人同时在线就不错了，加油骚年，积极乐观，向前冲

2025年07月14日实体娃娃行业创业实录:前几天发工资，看到整体的开销比之前大好多，珍珍又开始焦虑了，担心后面会亏损，我又给她做了一通思想工作，我觉得，订单和利润很多时候是企业生存的核心，但问题要搞清楚，订单和利润哪里来的？如果搞定了订单和利润的源头问题，我们就不必每天担忧，如果找不到或解决不了源头问题，那订单和利润的多少，都仅是一时的结果而已

2025年07月12日实体娃娃行业创业实录:今天跑来广州办公室，看下进度，桌椅陆续都到了，下周三预计玻璃隔墙、空调，都完成了，打扫打扫，就可以先入驻办公了，logo和其它办公设备，就边招人边准备了，开工开工，把暴雨世界雏形团队支棱起来，如果有机会的话，沉淀个10年，不知道自己的产品梦想能不能实现

2025年07月11日实体娃娃行业创业实录:方向对了，接下来就是把工作做扎实，这两天又有一个关于模线的售后，其实只要这个工作有人重视专门负责，都是可以解决的，但每个部门负责人还是没能重视这些细节，导致个别客户的口碑就不太好，包括早期的气味问题等，如果严格按生产流程只做，再严格按标准检查，是不可能有类似售后的，越来越觉得，认知影响发展，但细节决定成败，准备在这方面再多下点功夫，加点人手，把工作做的更加扎实才行。