实体娃娃创业实录，本贴实时记录我人生的第六次创业经历（转自暴雨科技林教头）

2026年03月21日实体娃娃行业创业实录: 今天去车间逛了一圈，之前交给一个同事跟的产品优化需求，今天查验了下，做的完全不行，然后有些生产人员为了提升合格率，降低了相关的一些工艺标准，瑕疵率是降低了，但工艺要求也下降了，最终到客户手里的产品体验也会随之下降，一个优秀的产品经理，对公司真的太重要了，只有保证产品的高性能高标准高稳定，公司的未来才能有保障

2026年03月20日实体娃娃行业创业实录: 早上有个同事说得请假，因为他奶奶脑梗住院，可能得请假回去照顾下，顺便了解到他的家庭经济条件很不乐观，两个弟弟待养，家庭压力都是他一个人扛，每月薪资他只留2000，剩余的都交给家用。今天早上找我透支5000，不知道为啥，听到这些信息，我就想流泪，哎，我这心太柔软了。前段时间，我还和珍珍说，准备计划赚够一笔钱，下半生资助200个家境困难且又值得帮助的学生，这辈子就值了。加油，一定会实现的。

2026年03月18日实体娃娃行业创业实录: 今天在广州，约了同行聊聊海外市场的事，美金还是比较大个，平台很重要，同样的努力，在国内获得1000rmb销售额，在国外是1000刀，相差7倍，就好比我们的工资一样，同样的工种，美国4000刀，国内4000rmb，得重点关注下海外市场了，不然，这个小行业，以国内的毛利和营收，很难支撑更系统的公司运营经费。

2026年03月15日实体娃娃行业创业实录: 今天休息，晚上在家整理老资料，回想起了23年10月的事，那时候刚开始决定做暴雨自营，然后就找到了现在的厦门合作搭档，这两年多下来，感觉还是很给力的，厦门的销售搭档可以说基本没啥可说的，我们一直配合的很默契，默契的原因主要来自我们互相都特别信任，厦门负责人也姓林，我做的很多品牌决定，他基本都是百分百支持和落实，如果换成别人，我估计多少都会出点问题，但至今为止，我们合作的挺顺的，所以准备今年再跟他合作一把大的，把公司核心资源拉出来搞，再玩一把梭哈，加油💪

2026年03月12日实体娃娃行业创业实录: 忽然发现都快4月份了，怎么感觉年刚过，就要51劳动节了，最近都在广州呆的比较多，产品工作都给忙落下了，明天回东莞后，得赶紧把产品工作给安排起来了。现在一个人在广州的出租房里写文档，又过起了出租屋生活，哎，创业真是个无底洞……

2026年03月11日实体娃娃行业创业实录: 广州办公室的人员已经超过了工位数，得加工位了，今年过来后，全公司一下就加了10多人，按今年的变革计划，今年的人员预计会到150人，可想而知，中间会有多大的资源浪费，就纯当投资的心态推进这事了，无论败或成，对我来说，都算是一次重大的认知拓展，不亏。今天从广州送珍珍回东莞的车上，又抓着她跟她深入聊了这事，因为也是第一次这么干，还是心里没底，就这事找她都反复求证了好多次，有了她的支持，心里踏实很多。附图（广州人事说目前工位满了，得加位）

2026年03月10日实体娃娃行业创业实录: 这两天都没发记录，状态不好，处理一些人事问题，也对自己过往的用人、识人做了深刻的反思，所有的问题都得从自身找原因，因为外部世界你很难改变，只能改变提升自己。另外，我觉得我做不到一个100分的完人或好人，但做到80分还是没问题，经常反思，经常修剪自己的缺陷，保持在80分的底线，加油吧

2026年03月07日实体娃娃行业创业实录: 作为企业管理员，很多时候得容的下沙子，最近我在推进组织变革的核心工作，有人就跟我反馈了有些成员经常性的摸鱼，其实有很多事在我眼皮底下都看的到，只是很多时候我会睁一眼闭一眼，因为这不是当下最关键的问题，等该处理的时候再处理，正所谓将军赶路不追小兔，让机制来维持环境的健康，让系统来纠正处理组织的各种人和问题，这才是应该推进的事。

2026年03月05日实体娃娃行业创业实录:在广州呆了三天，今晚回东莞了，昨天顺便在广州租了个房，为了尽快能把业务带起来，以后每周都得去呆3天，广州办公室的人员，预计今年会加到近20人左右，加上办公室租金水电杂费啥的，整体成本预计得去到25个每月，业务增长的压力陡增，一个人静下来的时候，会感觉有点累

2026年03月03日实体娃娃行业创业实录:今天是开年第一次来广州办公室，跟团队开了一天的会议，逐个开，团队的整体水平，比预期中还是差一些，预计得在这边长期呆上一段时间，先把团队好好打磨一遍，也得做好不行就换人的准备，多准备些人，多准备些钱，做好踩坑、交学费的准备工作，这次打死也不能啥都自己干，业绩差一些也得忍着